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2025年以来，资环一院建立项目质量集中检查工作机制，旨在创新工作方法、强化质量管控，切实提升项目建设品质，推动公司不断实现内涵式高质量发展。

公司成立专项检查工作组，于近期赴郑州周边多个重点项目现场开展2025年度首期项目质量集中检查工作。根据工作实际，本次检查采取"双组并行、内外联动"工作制，组建两个专业检查组，分别由公司相关分管副总担任组长，纪委书记及相关工作人员全程参与督导。

检查组重点对巩义、新郑、荥阳等地13个在建项目开展质量检查。涵盖秦岭东段洛河流域（巩义段）山水林田湖草沙一体化保护修复工程、荥阳汜水河小流域综合治理工程等重大生态项目，以及新密高村铝土矿普查等重要资源勘查工程。

在汜水河小流域综合治理工程施工现场开展检查

检查过程中，检查组主要采用"三维质量诊断法"进行质量检查。首先，开展内业资料审查。系统核查项目文档完整性、数据准确性和流程合规性。其次，开展施工现场核验，实地查看工程实体质量、安全文明施工及进度管控等。最后，开展技术质询研讨，与项目团队深度交流，现场沟通解决技术难题。针对检查发现的各类问题，要求各项目单位立行立改，并实施整改闭环管理。

开展技术质询研讨

此次质量检查不仅是对公司重点项目阶段性成果的"全面体检"，更是打造标杆工程的再动员。资环一院将以此次检查为契机，持续完善"三全"质量管理体系（全员、全过程、全要素），推动质量管理从"符合型"向"精益型"升级，为推动公司高质量发展厚植质量根基。